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简报第12期------中国电信近期学习实践活动呈现八个特点

 中 国 电 信 集 团 公 司

     深入学习实践科学发展观活动简报

 

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学习实践活动领导小组办公室           2009331

 

 

 

中国电信近期学习实践活动呈现八个特点

 

中国电信集团公司近期的学习实践活动呈现八个显著特点:

第一,公司党组高度重视,积极主动推进工作。回顾中国电信几年来改革发展的历程,党组一班人深切地体会到,科学发展观是企业攻坚破难的强大思想武器,正因为始终坚持和认真践行科学发展观,才战胜了前进道路上的困难,保持了企业平稳健康发展。在当前电信业改革重组和企业全业务发展的新形势下,中国电信既面临难得的发展机遇,也面临不少困难和挑战,亟待进一步增强发展的能力,把握发展的规律,创新发展的体制机制,这与学习实践活动的目标要求是一致的。开展学习实践活动,为企业把握新机遇,迎接新挑战,实现新发展提供了难得的契机,具有重大的现实意义。基于以上认识,公司党组高度重视,积极主动推进工作。

一是提前谋划,充分准备。在中央组织开展第一批学习实践活动时,公司党组就要求相关部门紧密跟踪了解情况,学习经验,及早谋划,着手开展学习实践活动的思想准备、组织准备和工作准备。首先对全集团党组织和党员情况进行了全面调查统计,掌握了第一手资料。222日,成立了集团公司学习实践活动领导机构和工作机构,提早研究和安排有关事宜。

二是迅速行动,扎实推进。32日中央企业学习实践活动正式启动后,公司党组按照荣融同志在动员大会上的讲话精神和中央企业学习实践活动领导小组的总体部署,迅即研究安排全集团的学习实践活动。要求全集团行动要、找问题要、活动开展要。这一个月,先后制定下发了实施方案,细化了工作流程和日程安排;召开了动员大会,对各阶段、各环节的主要任务进行部署;举办了培训班,对下属单位有关人员进行培训;开展了系列辅导讲座;举办了党组中心组学习班和党员集中学习班;开展了征求意见工作,为下阶段工作做了大量前期准备工作。目前,党组成员正在陆续深入基层,开展调研和查检督导。

三是带头学习,带头讲课。公司党组举办了中心组学习班,集中学习了有关书目、文件和领导讲话,观看了辅导录像,进行了深入思考和充分讨论,为总部党员集中培训学习作出了表率。在讨论交流中,公司领导带头发言、带头交流学习体会、带头查找问题、带头提出具体意见和建议,初步找到了影响和制约企业科学发展的一些突出问题,为下一步搞好调查研究和思想解放大讨论及后两阶段工作奠定了基础。全集团统一组织5场专题辅导讲座,第一讲由总经理王晓初同志作学习辅导报告,最后一讲由党组书记尚冰同志讲授,党、政一把手带头讲课,为全集团党政主要负责同志带头学、深入学作出了示范。

四是加强对下属单位的领导和指导。集团公司组建了10个指导检查组,分别由集团公司党组成员任组长,同时建立了联系点制度,确定了党组成员的联系点。对指导检查工作进行了具体部署,指导检查组与各省级企业见面,进行了交流和沟通,对各省上报的实施细则和工作安排进行了分类指导。近一段时间,党组成员分别带队分赴各地,对下属企业和联系点进行指导和检查,督促下属单位开展好学习实践活动,提高学习实践活动的质量和实效。目前,所属各级企业正在按照集团公司的统一部署,同步开展第一阶段的各项工作。同时,结合各自实际,创新活动的方式方法,努力推动学习实践活动与生产经营两不误、两促进。

第二,注重当前工作与学习实践活动紧密结合,努力实现两手抓、两不误、两促进。活动启动后,强调把学习实践活动与全业务运营和3G发展的新形势结合起来,与积极应对国际金融危机,变熬冬冬训、抓住机遇练内功结合起来,与中央有关国有企业改革发展和社会信息化建设的新要求结合起来,与抓班子、带队伍结合起来。通过学习实践活动进一步提高思想认识,理清发展思路,创新体制机制,解决突出问题,促进企业科学发展。在具体工作安排上,强调妥善处理推进学习实践活动与搞好企业生产经营的关系,有关工作予以统筹安排,比如,结合生产经营分析,开展解放思想大讨论;把分析查找问题,纳入省级公司总经理研讨班的重要内容;省级公司的调研尽量与集团公司的调研工作结合起来等。在活动的安排上,对基层党员、基层党员领导干部和集团党员领导干部的安排有所区别,引导基层企业利用业余时间开展学习,尽可能不停产搞活动。

第三,突出企业特色和实践特色,确定切合企业实际的活动主题。认真学习领会中央精神,结合企业改革发展和应对国际金融危机的新形势,着眼于企业在经济社会发展中的作用和使命,研究确定学习实践活动的主题为战略转型上水平,服务信息化创一流。这一主题既紧扣科学发展上水平核心目标,突出了应对国际金融危机、促进企业平稳较快发展国家重要骨干企业两个特点,又体现了中国电信的企业特点和特色。战略转型上水平是从企业自身发展角度提出的,是中国电信实现科学发展上水平的具体体现;服务信息化创一流是从企业社会责任角度提出的,是中国电信服务国民经济和社会信息化、让信息化成果惠及广大人民群众的具体体现。这一主题为更加扎实有效地推进学习实践活动的开展提供了载体。

第四,广泛征求意见,针对性开展调研。3月中旬,分别召集省级公司、集团公司总部管理干部等四个座谈会,征求对调研内容的意见建议。同时通过中心组学习,在理论武装的基础上,进一步思考和查找问题,初步梳理出十个方面的问题,包括领导班子领导力、体制机制改革、精确管理和优化资源配置、发挥社会信息化的主力军作用、与行业及价值链和谐发展、应对国际金融危机、统筹城乡、南北、东西、移动与固网业务、主业与实业发展、加强和改进党的建设、解决好员工关心的问题等,并进行了细化,要求按照这十方面的问题开展调研工作,引导各级企业查找突出问题,提出有针对性的意见和建议。同时,为进一步把问题找准,提前开展了征求意见工作,主要面向党政部门、合作伙伴、广大客户、竞争对手、下属单位和全体员工征求意见,共向34个中央国家部委、118个地方党委政府部门、214家产业链合作伙伴、60家行业和大企业客户发出征求意见函;通过多种渠道征求家庭和个人客户意见,还将开展第三方调查,面向31省、140个地市的2.6万名用户征求意见;利用网上大学,面向全集团员工征求意见。同时,对各省级公司征求意见提出了明确要求。

第五,上下联动、一贯到底、注重实效。在学习活动的组织开展方面,注重统筹安排,各阶段工作统一部署,上下联动,齐头并进,在提高效率、降低成本、务求实效上认真思考,积极探索,努力创新。召开动员大会、举办学习实践活动培训班和系列讲座,都通过视频和电话系统,从集团总部直接开到省、市、县分公司。这既保证了中央企业学习实践活动精神能够在同一时间不走样的传达到最基层单位的每位党员,也保证了基层党员能够直接听到公司党组的部署安排和辅导讲座,有利于各单位正确领会和准确把握学习实践活动的要求,为全集团学习活动的开展争取了时间,提高了效率,保证了质量,同时避免了下属企业层层召开动员会议,上级单位逐级派指导检查组到下属企业参加动员会议,节约了成本,避免了形式主义。

第六,充分利用信息化手段,扩大学习实践活动的覆盖面,提高工作效率。发挥通信网络优势,不仅充分利用视频会议和电话会议,而且通过多种电子渠道,为征求意见提供便捷高效通道,扩大覆盖面。此外,在网上大学、思想政治工作网、工会天地等内部网站和集团公司总部OA办公系统中,开设学习专栏,并通过手机短信平台及时发布科学发展观理论和学习实践活动简讯,为党员加强学习、积极投身活动提供方便条件,为非党员员工了解活动情况提供窗口。集团内部,简报、文件等传送一律采用电子文档,实现无纸化办公,节约了办公成本,提高了工作效率。

第七,将指导检查工作、领导同志联系点工作与第一阶段的调研工作紧密结合。在第一阶段,将这三项工作统筹考虑,结合在一起同步开展。党组每位成员在所指导检查的企业里开展调研、确定联系点,把指导检查工作与联系点工作、调研工作有机地结合起来,既提高了工作效率,又减轻了基层企业的负担。

第八,根据活动进展情况,不断对方案进行细化、充实和完善。在对每个阶段每个环节的工作进行超前思考、提前准备的同时,注重根据学习实践活动推进过程中出现的新情况和新变化,特别是尊重基层企业的首创精神,汲取兄弟公司的经验做法,及时调整和完善有关工作。比如在中心组学习期间,边学习边思考、边对照边检查,在理论武装头脑、深入思考和充分讨论的基础上,挤出时间对近期学习实践活动有关调研、征求意见、联系点制度、指导检查等工作进行再梳理、再研究、再部署,及时将中心组学习成果转化为推动学习实践活动的具体举措,使得各项工作安排更加切合企业实际,更加具有针对性和实效性。

 

                                                                 

报:中央企业学习实践活动领导小组办公室综合组、企业一组、材料组、宣传组,中央企业学习实践活动第3指导检查组,集团公司学习实践活动领导小组成员

送:各省级分公司、各专业公司、信元公司、北京研究院、中国电信学院、卫星公司、中国通信服务股份有限公司学习实践活动领导小组,集团公司学习实践活动领导小组指导检查组,集团公司各部门、各事业部

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